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“一张蓝图绘到底”!8万亿股份行新董事长首秀表态 北向资金连续

发布日期:2021-08-30 23:15   来源:未知   阅读:

  的转型方向,那么我们有什么理由不坚持呢?下一阶段,我们要保持战略定力,一张蓝图绘到底,一届接着一届干!”8月27日,赴任

  面对分析师、投资者提出的战略稳定性、财富发展路径、绿色金融重点等问题,吕家进携该行一众高管在会上一一作答,并对擦亮“财富”名片的具体路径进行详细阐述。

  数据显示,上半年该行总资产约8.1万亿元,较年初增长2.7%,实现营业收入1090亿元,同比增长8.9%。同时,资产质量稳定成为效益增长的重要保障,带动该行净利润同比增长23.1%,增幅创13年新高。

  值得注意的是,北向资金已经连续三个季度加仓。其中,今年上半年累计增持规模超过2.1亿股,在该行总股本中的占比升至3.77%。

  在过去5年基本完成资产负债表战略性重构、存贷款占比双双突破50%之后,兴业银行在去年底制定了新一轮五年发展规划。

  根据规划,“新五年”将持续推动“1234”战略落地,树牢绿色银行、财富银行、投资银行三张“金色名片”,全面推进数字化转型贯穿始终,实现从规模银行向价值银行转变。

  从结果来看,兴业银行已经取得良好开局。此次业绩发布会上,该行行长陶以平从四个维度勾勒了战略推进落实的成果:

  一是,在各项贷款增速大于总资产增速基础上,实现表外资产增速大于表内资产增速。上半年,兴业银行表外零售理财AUM(管理客户资产)增速较表内零售存款增速高出1.9个百分点;表外对公融资增速比表内对公融资增速高3.7个百分点;

  二是,绿色融资余额增速大于对公融资余额(FPA)增速。上半年,该行全口径绿色金融融资余额较年初增长11%,比FPA增速高7.7个百分点;

  三是,非息收入增速大于利息净收入增速。上半年,该行实现非利息净收入370亿元,同比增长14%,高于利息净收入增速7.43个百分点,占营业收入的比重升至34%;

  四是,子公司营收增速大于母行营收增速。上半年,子公司营收同比大增43%,贡献了全行近一成收入。

  资产结构、收入结构优化的同时,兴业银行客户结构也得到改善。如该行企金客户较年初增长7.4%至接近100万户,其中价值客户占比超过四成;零售贵宾客户、私行客户增幅高于零售客户整体增速。

  “这些成绩的取得让我们对全力树牢擦亮三张‘金色名片’的信心更加坚定,我们要保持‘1234’战略定力,做好风向判断和准确执行。”陶以平表示。

  新任董事长吕家进上任后,战略能否保持稳定?备受市场关注。吕家进直面回应表示,到兴业银行之后,通过一段时间的密集调研,切实感受到“ 1234”战略既符合了当前经济社会发展的规律,又符合兴业银行自身的实际,“下一阶段,我们要保持定力,一张蓝图绘到底,一届接着一届干!”

  吕家进认为,铁算盘开奖网。下一阶段要进一步提升战略执行力,推动兴业银行实现更高质量发展,重点是擦亮“三张名片”和加快数字化转型步伐。

  “数字化转型成为金融机构生存发展的必选项。”他表示,未来,兴业银行要进一步融入数字时代,以“构建连接一切的能力,打造最佳生态赋能银行”为目标,加快开放银行建设,改造经营管理流程,优化队伍结构,积极推进敏捷创新,力争未来几年科技人员占比超过10%。

  兴业银行着力擦亮的“三张名片”中,“财富银行”所处的赛道竞争最为激烈,“如何突围”是每一家入场机构都应当认真考虑的问题。

  陶以平表示,兴业银行做财富管理业务有两个独特优势:一是高收益资产组织和挖掘的优势,二是深厚的金融同业客户基础。“别的银行是从零售端做,我们是基于金融市场体系做,这两个优势就为我们组织好产品、创设好产品、经营好渠道提供了动力。”

  数据显示,截至6月末,该行财富业务规模稳居股份行前列,实现财富银行收入116.5亿元,同比增长22.08%。其中零售AUM达2.69万亿元,位列股份行第二位,上半年全行零售财富类产品销售规模近2.5万亿元,理财业务和零售财富代销类手续费收入超过86亿元,同比增长44%。

  陶以平表示,基于已有优势,打造投资端、产品端、销售端“三位一体”的协同作战能力,塑造差异化竞争优势,将财富银行打造成表外追赶表内的重要增长极,朝着全市场一流财富管理银行的目标迈进。

  为了获客黏客,兴业银行对“财富银行”的定位,在短期内的策略是快速做大资产管理规模,快速挺进全行业的头部。

  “为实现这一目标,我们对考核评价、资源配置、激励约束等政策进行了调整。”陶以平说。比如,调整考核指标,围绕做大AUM规模,新增财富保有量考核;发挥综合型支行改革后的组织优势,为理财配置专项人员编制,完善理财经理专业序列管理,提升其综合服务能力。

  兴业银行副行长陈锦光也提到,要加快充实队伍规模,力争在两年内将理财经理队伍扩充到5000人以上。

  而理财作为“商行+投行”的核心抓手,据券商中国记者了解,该行对理财业务同样采纳规模优先的原则,并设定了全年理财新增5000亿、年末余额超2万亿的目标。截至6月末,兴银理财管理的理财产品规模达1.61万亿元,较年初增长9%。

  据现场披露,面对财富开放平台趋势,该行将着手打造面向零售、企金、同业客户的全集团统一财富销售平台,以手机银行为载体,将“钱大掌柜”“机构投资交易平台”嵌入,实现一个 APP 对外,并将统一财富销售平台搭载在F端企业级开放银行平台上。

  “开放银行平台二期预计将于今年底建成,建成后将链接全集团和全市场的各类产品、服务,帮助客户获取市场最优秀的基金经理和产品。”陶以平称。

  作为国内首家“赤道银行”,兴业银行早在15年前就率先开展绿色金融业务。今年开启的新一轮五年规划,该行又将绿色银行作为持续打造的“三张名片”的首张。

  在具体的规划上,兴业银行也制订了清晰的目标:到2025年,绿色金融融资余额要突破2万亿元,客户数突破5万户。

  “我们绿色金融发展的第一要务是巩固优势,通过更多算大账、综合账、长期账做大做强。”陶以平解释称。

  据此,上半年该行在绿色金融领域全面发力。其中,表内外绿色金融融资余额达1.28万亿元、绿色金融客户数约3.3万户,分别较年初增长11%、24.8%。

  在表内贷款方面,上半年兴业银行绿色贷款增长近三成,至4127亿元。据券商中国记者了解,该行设定了年内绿色贷款增长1260亿元的目标,目前仅半年即完成年初计划的74%。

  陶以平在业绩会上表示,为了“拓面上量”,该行进行了一系列政策调整和资源倾斜,包括提高价格补贴、加大风险授权、配置专项风险资产等。

  “短期来看,绿色融资可能存在利率低、期限长等问题,但拉长周期,转换成银行内部的风险调整资产收益率是相当可观的。”陶以平举例的一组数据例证了这一商业模式的前瞻性,该行目前表内外绿色融资平均收益率约6%,不良率仅0.24%。

  下阶段该行将继续加大资源配置,同时发挥先发优势,储备一批碳权金融资产,享受未来碳权资产增值带来的收益,并以此为“砝码”,充分把握国家和监管部门对绿色金融的激励政策机遇,比如再贴现、再贷款,以及将推出的碳减排支持工具等。

  “相信随着绿色经济的蓬勃发展,绿色资产风险权重有望降低,助推我们轻资本、轻资产经营。更重要的是,还可以绿色金融为抓手,参与地方政府业务,既防范化解风险,又从新旧经济转换中挖掘更多业务机会。”陶以平认为。